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標(biāo)題: 用社會(huì)力量推動(dòng)全民健身——“洛克籃球公園”的體育經(jīng) [打印本頁(yè)]

作者: 指間流沙 時(shí)間: 2017-5-10 09:01
標(biāo)題: 用社會(huì)力量推動(dòng)全民健身——“洛克籃球公園”的體育經(jīng)
近年來(lái)，社會(huì)力量辦體育呈現(xiàn)出蓬勃生機(jī)。社會(huì)力量辦體育，一方面要以滿足百姓需求為核心，把場(chǎng)地、活動(dòng)、賽事、服務(wù)送到百姓身邊；另一方面要完善制度建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)社會(huì)力量的引導(dǎo)力、包容力、扶持力。動(dòng)員全社會(huì)力量推動(dòng)全民健身，讓人民群眾從體育運(yùn)動(dòng)中增強(qiáng)獲得感和幸福感，“洛克籃球公園”的成功經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。

11年前，幾個(gè)酷愛(ài)籃球的上海小伙子，以美國(guó)紐約的籃球圣地洛克公園為藍(lán)本，將上海市楊浦區(qū)一個(gè)舊倉(cāng)庫(kù)，改造成了上海首家?guī)в袧夂窠诸^文化氛圍的籃球館，取名洛克公園。如今“洛克籃球公園”在上海已擁有14家分店，短短幾年時(shí)間，會(huì)員數(shù)已猛增至近15萬(wàn)。創(chuàng)始人戴富祺在第二屆市民運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕式上，接受了中國(guó)籃球界代表人物姚明的親自授牌�！奥蹇嘶@球公園”不只是上海街頭籃球的代言，它打破體育場(chǎng)館的傳統(tǒng)模式，融合家庭、娛樂(lè)、休閑等元素，搭配獨(dú)有的衍生服務(wù)，對(duì)豐富全民健身賽事活動(dòng)供給主體，擴(kuò)大公共體育賽事服務(wù)資源起到了引領(lǐng)作用。

一、體育部門(mén)主動(dòng)提供平臺(tái)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，鼓勵(lì)多元主體參與辦賽，創(chuàng)造條件為企業(yè)服務(wù)。

喜愛(ài)挑戰(zhàn)的戴富祺帶領(lǐng)洛克聯(lián)手《解放日?qǐng)?bào)》承辦了上海市民籃球節(jié)。先面向所有籃球愛(ài)好者在洛克公園體驗(yàn)、訓(xùn)練、指導(dǎo)活動(dòng)；又在上海市10個(gè)區(qū)縣舉辦大型籃球海選賽，選拔出高水平籃球愛(ài)好者，免費(fèi)參加暑期封閉訓(xùn)練營(yíng)，接受10位NBA球星的指導(dǎo)。創(chuàng)新舉辦世界街頭籃球大獎(jiǎng)賽，有12個(gè)國(guó)家和地區(qū)的街頭籃球高手到上海，與海選賽選出的選手進(jìn)行交流賽。華東師范大學(xué)大二學(xué)生吳志超的籃球能力出眾，1.90米的身高直接被辦賽方挑中，獲得了集訓(xùn)資格，這可把他高興壞了，“能夠直接接受美國(guó)教練的訓(xùn)練，非常難得。我會(huì)好好珍惜機(jī)會(huì)，讓自己的能力再上一個(gè)臺(tái)階�！�

此舉讓市場(chǎng)“活”起來(lái)，不僅推動(dòng)了管辦分離，更用“市場(chǎng)之手”摸準(zhǔn)了百姓的需求。上海市體育局局長(zhǎng)黃永平認(rèn)為，主管部門(mén)認(rèn)真種好“責(zé)任田”，努力提供體育公共服務(wù)；又突破部門(mén)利益的藩籬，滿腔熱情地扶持、幫助市場(chǎng)的主體、社會(huì)的主體，發(fā)揮更大的作用，更好地滿足人們個(gè)性化、多元化的體育需求，在推進(jìn)體育發(fā)展的進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)政府、市場(chǎng)和社會(huì)的“三輪驅(qū)動(dòng)”。

二、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)與商場(chǎng)“聯(lián)姻”，洛克公園轉(zhuǎn)型與商業(yè)融合，進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)價(jià)值。

洛克公園在上海的多家分店，幾乎都是用購(gòu)物中心、大賣(mài)場(chǎng)的“邊角料”改造而來(lái)，孕育出被稱(chēng)作“運(yùn)動(dòng)購(gòu)物中心”的新模式。如洛克公園三林店利用的是購(gòu)物中心旁的一塊收益不佳的舊停車(chē)場(chǎng)；吳中路店是由大賣(mài)場(chǎng)廢棄的辦公區(qū)域改建的；七寶店前身是購(gòu)物中心空置的樓頂空間。前不久又在卜蜂蓮花的停車(chē)場(chǎng)，把2000多平方米閑置的空間改成專(zhuān)業(yè)的籃球場(chǎng)館，受到周邊體育愛(ài)好者的追捧，也成為所在的靜安區(qū)解決市民健身困難的有益嘗試。靜安區(qū)白領(lǐng)多，年輕人多，但場(chǎng)地相對(duì)有限。把停車(chē)場(chǎng)變成籃球公園，把寫(xiě)字樓屋頂改成健身房，能吸引更多市民，參與到“步行可及”的健身中來(lái)。

衍生服務(wù)也是洛克留住球迷的殺手锏。在那里，運(yùn)動(dòng)者既有更衣室洗熱水澡，還能干洗衣物。場(chǎng)館的配套設(shè)施，有時(shí)尚酒吧，有西餐可享用。還不斷創(chuàng)造條件，每年5月到10月，發(fā)起近百場(chǎng)不同主題的草根賽事，線上轉(zhuǎn)播，線下有獎(jiǎng)，使前來(lái)運(yùn)動(dòng)的市民養(yǎng)成運(yùn)動(dòng)習(xí)慣。通過(guò)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，請(qǐng)來(lái)專(zhuān)業(yè)教練進(jìn)行輔導(dǎo)。姚明、麥迪、格里芬等籃球大腕也曾來(lái)球場(chǎng)，和球友們互動(dòng)交流。

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